Referências

pós-graduação informática
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logo-glinttCarlos Magalhães – Engineer Supervisor
Para uma empresa da área das tecnologias de informação, como é o caso da GLINTT, é imperativo acompanhar e desenvolver competências nas novas tecnologias que vão surgindo no mercado.
O protocolo de cooperação científico existente entre a GLINTT e o CCISEL tem-se revelado ao longo de mais de 15 anos uma parceria de excelência, permitindo acompanhar e desenvolver projectos baseados em tecnologias emergentes e em simultâneo transferir Know-How para os colaboradores da empresa.


logo-glinttRui Laia – Engineering Manager & Head of New Product Development
O CCISEL tem desempenhado um papel de referência no estabelecimento da ponte entre o ensino académico de engenharia e o mundo empresarial, através da prestação de serviços de formação, consultoria e projectos de engenharia.
A Talaris Portugal tem mantido com o CCISEL um relacionamento de parceria, que tem como objectivos a manutenção da actualidade das competências da equipa de desenvolvimento de software e apoio consultivo no desenvolvimento de soluções de elevada qualidade para o sector da automação bancária.
No contexto actual de crescente competitividade, este tipo de parcerias faz parte da nossa estratégia para o desenvolvimento de software. O CCISEL tem sido um parceiro tecnológico de eleição, através da prestação de serviços desenhados à medida e perfeitamente ajustados às necessidades específicas dos diversos desafios que enfrentamos.


logo-tranquilidadeJosé Manuel Vera – Organization and Systems Department
A Companhia de Seguros Tranquilidade, ao longo dos seus 135 anos de existência, tem passado por muitas transformações. No passado recente, a necessidade premente de baixar os custos operacionais e, simultaneamente, de melhorar a eficiência dos processos de suporte ao negócio, obrigou-nos a rever a arquitectura dos sistemas de informação.
O plano que foi delineado passou por remodelar o core do sistema de informação da companhia, por forma a deixar de utilizar tecnologias mainframe, concentrando toda o sistema em plataformas mid-range.
Como acontece sempre nesta companhia, foi considerado crítico que o processo de transformação fosse feito com os recursos que a companhia tem. Era crucial alavancar nos conhecimentos e na experiência destes recursos, independentemente do esforço de formação e de adequação que tivesse de ser feito.
Foi portanto claro, desde o início, que uma das «pedras de toque» do processo, e condição essencial para o seu sucesso, seria encontrar um parceiro que tivesse conhecimentos, quer nas novas tecnologias que queríamos abraçar, quer nas antigas, por forma a ser capaz de perceber as dificuldades com que nos debatíamos. Após várias experiencias com vários fornecedores de formação, a nossa escolha recaiu sobre o CCISEL.
Agora, passados três anos sobre a conclusão do projecto, que decorreu dentro do prazo e do orçamento, é nossa convicção que uma parte significativa do seu sucesso se ficou a dever ao empenho e à competência com que a formação e gestão da mudança foi feita pelo CCISEL.

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